Agile Projektabwicklung erfordert einen fundamentalen Paradigmenwechsel im Anforderungsmanagement. Wichtige Prinzipien sind die laufende Optimierung des Umfangs sowie die just-in-time Detaillierung von Anforderungen. Durch Einhaltung dieser Prinzipien können agile Projekte einen wesentlich höheren Kosten/Nutzen Faktor als plangetriebene Projekte erzielen.
Training Agiles Anforderungsmanagement
Nach diesem eintägigen Kurs können Sie die folgenden Fragen beantworten:
- Wie erfolgt die langfristige Produktplanung in agilen Projekten?
- Wie detailliert müssen Anforderungen definiert werden und wie werden diese am besten erhoben und dokumentiert?
- Wie kann ich in agilen Projekten mit fix definierten Spezifikationen umgehen?
- Wie arbeiten Tester, Entwickler und Analyst in einem agilen Projekt zusammen?
Inhalt des Kurses:
- Agile vs. plangetriebene Produktentwicklung
- Vision, Roadmap und Releaseplanung
- Ableitung von Funktionalität aus Akteurzielen
- Epics und User Stories (INVEST, Verfeinerung bei Bedarf, Story Maps)
- Akzeptanzkriterien und Spezifikation durch Beispiele
- Spezifikation und Tests, Zusammenarbeit zwischen Entwickler, Tester, Analyst
- Automatisierte Überprüfung von Akzeptanzkriterien
- Aufbau einer lebenden Spezifikation
- Nicht funktionale Anforderungen und „Definition of Done“
- Fehler vs. Anforderungen, Fehlerverwaltung
- Optimierung des Flusses von Anforderungen
Die Themen werden sowohl in Theorie als auch an Hand von praktischen Beispielen vermittelt.
Wir bieten diesen Kurs in englischer und deutscher Sprache an.
Für die Unterstützung der Methodik durch ein Werkzeug bieten wir auch Schulungen für
SpecLog an.